《卓有成效的管理者》读书笔记

在一个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,因而能够实质影响该组织的经营能力及达到的成果,那么他就是一位管理者。

看着标题,不知道会否很多现在不是从事管理岗位的朋友就不会点进来了,而假设已经点进来了,请一定读完,因为接下来我从这本书中要总结的,是对所有人都适用的内容。
在我所处的信息科技行业中,我认为每一个从业者都是符合以上描述的,但是不是每一个人都是卓有成效的管理者,甚至可以说很少一部分人能够达到这个标准。书中研究过很多成功的管理者,由于他们在个性、志趣、知识等方面各有不同,甚至相差非常大,很难对这些人进行有效分类,但是他们有一个共同点:每个人都具有做好该做的事情的能力。
而背后这种做好事情的有效性是一种后天的习惯,是一种实践的综合,是可以学习并付诸实践的。下面五项就是要成为一个卓有成效的管理者,必须在思想上养成的习惯:

  • 有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。

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Spring Boot核心原理-自动配置

之前在公司内部推行spring boot时,有同事跟我提到过,感觉换到spring boot这个框架后,好处是小白也能迅速上手写业务代码了。但是呢,这种情况下新手很容易写得云里雾里的,因为完全不知道背后的原理是什么,相对比在学习spring时需要深刻理解ioc、搞一堆繁琐的配置来说,的确缺少了被迫跳出舒适区去学习一些原理的过程,那么今天就讲讲,为什么spring boot能够如此简单的让我们迅速上手。

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再读浪潮之巅,看IT产业发展和公司发展定律

作者吴军博士是我为数不多长期关注的大牛之一,绝对意义上的跨界科学家,毕业于清华大学和美国约翰·霍普斯大学,谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者,曾任腾讯副总裁,现丰元资本创始合伙人……

他学识渊博,除了《浪潮之巅》以外,还著有《数学之美》、《文明之光》、《智能时代》、《硅谷之谜》、《大学之路》。 其中《数学之美》和本书的知名度应该不相上下,广为人知。春节期间我起了《文明之光》的头,同时最近我打算重拾《数学之美》,后续也会陆续写一些相关的读书笔记。

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New year’s resolutions — 善用okr制定新年目标

假期结束,开工在即,今年开始我将给自己定一些细致的、可度量的全年目标,希望在年底检验的时候能够发现自己取得了不错的成绩。那么今天我就给大家讲讲如何使用OKR来管理自己的目标。

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机器学习算法之决策树

什么是决策树

决策树(Decision Tree)是一种简单但是广泛使用的分类器。通过训练数据构建决策树,可以高效的对未知的数据进行分类。决策数有两大优点:1)决策树模型可以读性好,具有描述性,有助于人工分析;2)效率高,决策树只需要一次构建,反复使用,每一次预测的最大计算次数不超过决策树的深度。

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